Η διοίκηση της Alpha Bank θα ανακοινώσει πρόγραμμα εθελουσίας αποχώρησης στελεχών και υπαλλήλων που έχουν συμπληρώσει αρκετά χρόνια εργασίας στον Όμιλο. Στόχος του προγράμματος είναι η ανανέωση του στελεχιακού δυναμικού για την ενίσχυση της παραγωγικότητας και της αποτελεσματικότητας των επιμέρους διευθύνσεων, στο νέο σύνθετο περιβάλλον που διαμορφώνει η ψηφιοποίηση των εργασιών και η ανάγκη παροχής περισσότερο εξατομικευμένης εξυπηρέτησης στην πελατεία τους. Κατά πληροφορίες ο αριθμητικός στόχος του προγράμματος είναι αποχώρηση 300, περίπου, στελεχών. Το πρόγραμμα εθελουσίας αποχώρησης που σχεδίασε η διοίκηση θεωρείται ελκυστικό και γενναιόδωρο στις αποζημιώσεις, ταυτόχρονα όμως θα περιλαμβάνει και «κόφτη» έτσι ώστε να παραμείνουν στις θέσεις τους εργαζόμενοι που εκτιμάται ότι είναι απαραίτητοι για τη λειτουργία της τράπεζας.

Στο εξής, κάθε συναλλαγή που πραγματοποιείται μέσω POS πρέπει να συνδέεται απευθείας με το λογισμικό του επαγγελματία, ώστε να ενημερώνεται άμεσα η Αρχή. Δυο από τις εταιρείες συστημάτων πληρωμών, η Worlline και η Ε Pay, επιδότησαν το ετήσιο κόστος των 20 ευρώ ανά POS που επέβαλαν οι εταιρίες συστημάτων πληρωμών. Οι υπόλοιπες εταιρείες δεν το έπραξαν, οπότε κάποιοι πελάτες για να αποφύγουν το συγκεκριμένο κόστος άλλαξαν εταιρείες πληρωμών. Αυτές οι εξελίξεις προκάλεσαν έκρηξη αντιδράσεων από την πλευρά της VIVA, η οποία δεν ακολούθησε την πολιτική πίεσης που άσκησε ο ανταγωνισμός, αλλά εκτόξευσε για αρχή μια σειρά εξώδικα.  Τα πυρά της VIVA δέχθηκαν και οι δυο από τις τρεις εταιρίες software που μεσολαβούν για την προσαρμογή των συνδέσεων και συγκεκριμένα οι SoftOne και Entersoft. Η VIVA να κατηγορεί ότι δεν υφίστανται τεχνικοί περιορισμοί, αλλά ιδιαίτερα εμπορικά συμφέροντα που οδηγούν τους επαγγελματίες σε αλλαγή παρόχου POS για να συνεχίσουν να λειτουργούν. Στην αντεπίθεση πέρασαν οι SoftOne και Entersoft απαντώντας επίσης με ξεχωριστές εξώδικες δηλώσεις που έχουν αποστείλει στη Viva για τα όσα ισχυρίζεται η εταιρεία τα οποία χαρακτηρίζουν «αόριστα, αβάσιμα, αναληθή, συκοφαντικά και δυσφημιστικά». Στις εξώδικες δηλώσεις, οι οποίες επίσης έχουν κοινοποιηθεί στην ΑΑΔΕ, το Γραφείο του Υπ. Οικονομικών, τον ΓΓ Εμπορίου, την Επιτροπή Ανταγωνισμού καθώς και τις εταιρείας Euronet και Worldline, αναπτύσσονται σειρά επιχειρημάτων ως απάντηση στις καταγγελίες Viva για αθέμιτες εμπορικές πρακτικές. Το βασικότερο όμως επιχείρημα σημειώνεται στο παρακάτω απόσπασμα: «Περαιτέρω, μέσω της συνεργασίας μας με τα ιδρύματα πληρωμών Worldline και Euronet/Epay (στην περίπτωση της SoftOne, με τη Euronet/Epay μόνο η Entersoft) τα τελευταία απορρόφησαν το σχετικό κόστος του λογισμικού διασύνδεσης υπέρ των εμπόρων προκειμένου να προωθήσει τις υπηρεσίες του στην αγορά αποδοχής μέσων πληρωμής. Άλλωστε, όπως καλώς γνωρίζετε, προ ολίγων μηνών είχε λάβει χώρα διαπραγμάτευση για αντίστοιχη συνεργασία και με την εταιρεία σας, η οποία όμως δεν τελεσφόρησε. Μάλιστα, από όσο είμαστε σε θέση να γνωρίζουμε, η εταιρεία σας έχει συνάψει και ανακοινώσει συνεργασίες με άλλες εταιρείες λογισμικού για την προνομιακή αντιμετώπιση των πελατών τους. Προξενεί συνεπώς ακόμη μεγαλύτερη εντύπωση πώς μας καλείτε να σταματήσουμε μια πρακτική, η οποία, εκτός του ότι είναι καθόλα νόμιμη και προς το συμφέρον των εμπόρων, εφαρμόζεται από εσάς τους ίδιους». Επιπλέον τα δύο εξώδικα αναφέρουν: «Επιπλέον, ως προς τους παντελώς αόριστους και αβάσιμους ισχυρισμούς σας περί δήθεν εκ μέρους μας εκμετάλλευσης της προθεσμίας διασύνδεσης των εμπόρων με τα τερματικά POS με σκοπό τάχα να εξαναγκαστούν να συμβληθούν με συγκεκριμένους παρόχους πληρωμών, επισημαίνουμε αφενός ότι η Εταιρεία μας κατάφερε να ολοκληρώσει τις διασυνδέσεις με τους βασικούς παρόχους πληρωμών ήδη από τις αρχές Αυγούστου 2024 αφετέρου ότι είμαστε μέσω του ΣΕΠΕ σε συνεχή επικοινωνία με την ΑΑΔΕ και καταβάλλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια προκειμένου, όποιος πελάτης μας δεν μπορεί τεχνικά να διασυνδεθεί, να εξαιρείται προσωρινά από την καταληκτική ημερομηνία συμμόρφωσης ώστε να μην κινδυνεύει με πρόστιμο, ήτοι πράττουμε το ακριβώς αντίθετο από αυτό που παραπλανητικά επικαλείστε». Πάντως Softone και Entersoft έχουν συνδέσει χιλιάδες εμπόρους με όλους τους παρόχους και φυσικά και με τη Viva. Η συνέχεια στα δικαστήρια, καθώς φαίνεται ότι χτυπάνε το σαμάρι για να ακούσει ο γάιδαρος...

Για πρώτη φορά ενσωματώθηκε πλήρως η ΑΚΤΩΡ στα βιβλία της Intrakat κι όσοι ευαγγελίζονταν δήθεν προβλήματα, έχουν απογοητευτεί. Συγκεκριμένα ο τζίρος αυξήθηκε κατά 32% σε σχέση με πέρυσι - η σύγκριση αφορά τον συνδυασμό Intrakat και ΑΚΤΩΡ - ξεπερνώντας τα 500 εκατ. ευρώ. Τα EBITDA αυξήθηκαν 307% (από 7 εκατ. ευρώ σε 28,5 εκατ.) ενώ τα μικτά κέρδη κατέγραψαν άνοδο 196% και από 17,2 εκατ. αυξήθηκαν στα 50,9 εκατ. Διαψεύστηκαν επίσης κι όσοι έβλεπαν δήθεν ταμειακά θέματα, καθώς η εταιρεία διαθέτει «ζεστό χρήμα» ύψους 114 εκατ. ευρώ. Σημειώστε επιπλέον πως ο CEO της Intrakat ετοιμάζεται το επόμενο διάστημα να παρουσιάσει ένα μεγάλο πλάνο εταιρικού μετασχηματισμού του Ομίλου, αλλά και κάτι εξαγορές όπως ακούω κι όχι απαραίτητα στις κατασκευές.

«Μπαράζ» συμβουλίων και συσκέψεων πραγματοποιούνται στο Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας που πουλάει το 10% από το 18,39% της Εθνικής τράπεζας, στην Εθνική τράπεζα και στους αναδόχους. Οι συσκέψεις αφορούν ένα καυτό ζήτημα την τελική τιμή του placement. Ενώ το βασικό σενάριο θέλει 7,80 ευρώ δηλαδή χωρίς discount – στα τρέχοντα επίπεδα – οι ανάδοχοι διαφωνούν λέγοντας ότι αυτό το μοντέλο δοκιμάστηκε στην Πειραιώς όπου το placement για το 27% έγινε στα 4 ευρώ και η μετοχή δεν έχει ξεπεράσει το όριο αυτό και κινείται στα 3,93 ευρώ. Η J P Morgan προτείνει τιμή κάτω των 7,5 ευρώ τιμή που θεωρούμε ότι είναι απαράδεκτη. Όμως εάν λάβουμε υπόψη τις εκτιμήσεις και τιμές στόχους για Εθνική στα 11,40 ευρώ αλλά και τις εκτιμήσεις του Χρήστου Μεγάλου της Πειραιώς ότι η κεφαλαιοποίηση θα φθάσει τα 10 δισεκ. ή 8 ευρώ ανά μετοχή, η διοίκηση του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας που πουλάει το 10% από το 18,39% της Εθνικής τράπεζας πρέπει να επιμείνει στην ανώτερη δηλαδή στα 7,80 ευρώ. Γίνεται και ένα παιχνίδι από τους αναδόχους καθώς οι προμήθειες είναι ο στόχος τους που καθορίζεται από το ύψος των προσφορών και την τιμή διάθεσης. Μεγάλη υπερκάλυψη 8,5 φορές ή 6 δισεκ. ευρώ για το placement του 10% των μετοχών της Εθνικής τράπεζας Μπορεί το βιβλίο προσφορών για το 10% της Εθνικής τράπεζας ή 91,47 εκατ μετοχές που πουλάει το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (ΤΧΣ) να ανοίγει την Δευτέρα 30 Σεπτεμβρίου και κλείνει 2 Οκτωβρίου 2024 εντούτοις έχει ήδη υπερκαλυφθεί αφού οι προσφορές φθάνουν τα 6 δισεκ ή υπερκάλυψη 8,5 φορές. (To TXΣ πουλάει το 10% σε σύνολο 18,39% που κατέχει στην Εθνική τράπεζα) Στόχος είναι να αντληθούν 704 εκατ ευρώ σε τιμή πέριξ των 7,7 ευρώ αυτή φαίνεται ότι θα είναι η τιμή του placement μπορεί και τα 7,8 ευρώ χωρίς ουσιαστικά discount κατά τα πρότυπα της Πειραιώς. Με βάση τα δύο placement που διενήργησε και διενεργεί το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας το ελληνικό δημόσιο (πρώτο placement 22% μετοχών στα 5,30 ευρώ και δεύτερο placement 10% μετοχών στα 7,7 ευρώ) προκύπτει ζημία για το ελληνικό δημόσιο -7,5 δισεκ. ευρώ. Ωστόσο για το χάλι αυτό ευθύνεται ο νόμος του 2012 και τα λανθασμένα μοντέλα ανεκαφαλαιοποίησης που υιοθετήθηκαν στις τράπεζες με συνεχή reverse split και Bermuda Warrants όχι η σημερινή διοίκηση Ξηρουχάκη στο Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας που κάνει το καλύτερο δυνατό. Το ΤΧΣ επένδυσε στην Εθνική 9,38 δισεκ. εκ των οποίων 8,46 δισεκ. σε κεφάλαια Καθώς και funding gap το χρηματοδοτικό κενό τραπεζών που έσπασαν σε καλές και κακές π.χ. FBBank 456 εκατ που κατέληξε στην Εθνική τράπεζα και πλήθος συνεταιριστικών τραπεζών… Άθροισμα περίπου 9,38 δισεκ. ευρώ. Στο νέο placement το 10% των μετοχών θα διατεθεί σε μεγάλη διασπορά μετόχων κατά τα πρότυπα του πρώτου placemenrt του 22% στα 5,30 ευρώ. Το υπόλοιπο 8,39% θα επαναγοραστεί από την Εθνική τράπεζα τον Απρίλιο 2025 στο πλαίσιο της επαναγοράς ιδίων μετοχών ή θα διατεθεί σε ένα επενδυτή... ή σε ένα συνδυαστικό μοντέλο Η Εθνική με πλεόνασμα κεφαλαίου 3,8 δισεκ. ευρώ μπορεί άνετα να διαθέσει 700 εκατ και να επαναγοράσει ίδιες μετοχές ή το 8,39%. Το νέο placement της Εθνικής τράπεζας που θα αφορά το 10% σε τιμή περίπου 7,4 ευρώ αυξήσει το free float δηλαδή την διασπορά μετοχών σε ποσοστό 90%. Θα είναι η μόνη ελληνική τράπεζα που ο μεγαλύτερος επενδυτής θα διαθέτει το 5% η Capital Group εν προκειμένω αλλά αυτός ο επενδυτής έχει αμιγώς επενδυτικά χαρακτηριστικά. Το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (ΤΧΣ) κατέχει το 18,39% και θα διαθέσει το 10% στο νέο placement που ξεκινάει 30 Σεπτεμβρίου 2024. Προσοχή στο μέλλον – Πολύ κρίσιμο το τελευταίο ποσοστό του ΤΧΣ στο 8,39% Η Εθνική τράπεζα θα είναι η μόνη μεγάλη τράπεζα χωρίς anchor investor δηλαδή χωρίς κάποιο βασικό επενδυτή ή ακρογωνιαίο επενδυτή όπως λέγεται στην επενδυτική ορολογία. Η περίπτωση της UniCredit που επιτέθηκε στην Commerzbank είναι ενδεικτικό του τι μπορεί να συμβεί στο μέλλον… Να θυμίσουμε ότι η Eurobank έχει την ασφάλεια του Fairfax που διαθέτει το 33% των μετοχών, η Πειραιώς τον Paulson με ποσοστό 18,6% και στην Alpha bank έχουμε Reggeborgh με 9,7% από 9,5%, η Unicredit το 9,6%, ο Paulson 5,61% Θεωρούμε ότι η Reggeborgh εάν πάρει το πράσινο φως από τον SSM τον Μόνιμο Εποπτικό Μηχανισμό των Τραπεζών θα φθάσει στο 15% και ένας από τους λόγους που δεν ανεβαίνει η μετοχή της Alpha bank είναι ότι η Reggeborgh κρατάει στον βαθμό του δυνατού χαμηλά την μετοχή κολλημένη στην ζώνη των 1,60 ευρώ και 3,8 δισεκ. κεφαλαιοποίηση. Το μέλλον είναι επικίνδυνο Το μέλλον κρύβει πολλούς κινδύνους για τις ελληνικές τράπεζες και ένας κίνδυνος που δεν έχει εκτιμηθεί είναι ότι πολλά μπορούν να συμβούν και αφού συμβαίνουν στο εξωτερικό μπορεί να συμβεί και στην Ελλάδα. Σε ένα χρόνο από τώρα μπορεί να συμβούν πολλά… Τι θέλει λοιπόν η διοίκηση Μυλωνά ένα περιβάλλον σταθερότητας ή ένα περιβάλλον επιθέσεων που μπορεί να μετατραπεί σε μη διαχειρήσιμη κατάσταση; Προφανώς η απάντηση είναι διαχειρίσιμο μετοχικό περιβάλλον στην Εθνική τράπεζα οπότε… η πρόληψη είναι η καλύτερα άμυνα στις επιθετικές βλέψεις ορισμένων που ήδη βλέπουν την Εθνική με περίεργο τρόπο. Ναι στην πολυμετοχικότητα αλλά δεν μας βλάπτει και ένας επενδυτής με 9,99% που να είναι φιλικός στην διοίκηση της Εθνικής τράπεζας και θα λειτουργεί ως υποστηρικτικός και ταυτόχρονα αποτρεπτικός παράγοντας στους μνηστήρες που μπορεί να εμφανιστούν στο μέλλον… Συμπέρασμα Η Εθνική πρέπει να έχει μια γραμμή άμυνας προληπτικά, εάν δεν την έχει κάποιος θα στρέψει τα βέλη του στην Εθνική τράπεζα θα αγοράζει μετοχές από το χρηματιστήριο στα κρυφά και όταν γίνει γνωστό θα είναι αργά για αντίμετρα. Το χαρτοφυλάκιο ιδίων μετοχών δεν είναι σπουδαία γραμμή άμυνας.

Το οικονομικό μπλοκ της ομάδας των BRICS δημιουργεί πλάνα για την ανάπτυξη ενός νομισματικού συστήματος που θα διευκολύνει τις διεθνείς πληρωμές, εκτός του συστήματος του δολαρίου, με τον χρυσό να «παίζει» σημαντικό ρόλο στην νέα νομισματική πραγματικότητα. Σύμφωνα με το ρωσικό πρακτορείο ειδήσεων TASS, οι αξιωματούχοι των BRICS «αναπτύσσουν ένα ευρύ φάσμα μέσων για τη δημιουργία ενός διεθνούς χρηματοπιστωτικού συστήματος χωρίς αποκλεισμούς». Ο Andrey Mikhailishin ηγείται της ειδικής ομάδας BRICS Business Council που έχει αντικείμενο τις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες. Δήλωσε στο TASS ότι τμήματα του σχεδίου θα παρουσιαστούν στη φθινοπωρινή σύνοδο κορυφής των BRICS στα τέλη Οκτωβρίου. Αρκετά από τα υπό ανάπτυξη projects περιλαμβάνουν μια κοινή λογιστική μονάδα (νόμισμα), μια πλατφόρμα για διεθνείς πληρωμές με χρήση ψηφιακού νομίσματος BRICS, ένα σύστημα πληρωμών, ένα αποθετήριο διακανονισμών, ένα σύστημα ασφαλών συναλλαγών και μια επιτροπή επιτήρησης. Σύμφωνα με το TASS, το κλειδί για το νέο σύστημα είναι η «αποκέντρωση της διεθνούς χρηματοπιστωτικής αλληλεπίδρασης». Το αποθετήριο διακανονισμών  θα βασίζεται στην τεχνολογία blockchain «για την καταγραφή τίτλων και την ανταλλαγή τους». Ο χρυσός θα παίξει σημαντικό ρόλο στο σύστημα. Η κοινή λογιστική μονάδα θα ήταν συνδεδεμένη κατά 40% με την τιμή του χρυσού. Το υπόλοιπο 60% θα ήταν συνδεδεμένο με ένα καλάθι νομισμάτων BRICS. Σύμφωνα με τον Mikhailishin, αυτή η προσέγγιση θα τον καθιστούσε «ένα βολικό και καθολικό νομισματικό εργαλείο». «Όταν έχετε μια λογιστική μονάδα που μπορεί να μετατραπεί σε οποιοδήποτε εθνικό νόμισμα, είναι πιο βολικό για εσάς να την κρατάτε, καθώς είναι ένα πιο ρευστό μέσο». Η χρήση μιας κοινής λογιστικής μονάδας θα έλυνε το πρόβλημα της αστάθειας των συναλλαγματικών ισοτιμιών όταν τα ταμειακά υπόλοιπα συσσωρεύονται σε εθνικά νομίσματα. Ο πύρετός του χρυσού  Ο χρυσός βρίσκεται σε τροχιά για την καλύτερη απόδοση από το 2010, ξεπερνώντας ακόμη και το κέρδος 25,1% του 2020, καθώς η πανδημία του COVID-19 έδωσε ώθηση στο «ασφαλές επενδυτικό καταφύγιο». Κατά 811% έχουν εκτοξευθεί οι τιμές του πολυτιμού μετάλλου από την αλλαγή της χιλιετίας, ξεπερνώντας την απόδοση 517% του S&P από τις 31 Δεκεμβρίου 1999 Η πιο πρόσφατη άνοδος στις τιμές του χρυσού ήταν η απόφαση της Ομοσπονδιακής Τράπεζας την Τετάρτη (18/9) για την πρώτη μείωση των επιτοκίων εδώ και 4,5 χρόνια, η οποία θα ωθήσει το πολύτιμο μέταλλο, σύμφωνα με τη συμβατική σοφία, καθώς οι τιμές του χρυσού αυξήθηκαν 2% από την Τρίτη έως την Παρασκευή (20/7). Τα χαμηλότερα ποσοστά απόδοσης άλλων μη μετοχικών περιουσιακών στοιχείων που προσφέρουν σταθερές πληρωμές που συνδέονται με τα επιτόκια που ορίζει η Fed, όπως κρατικά ομόλογα βραχείας λήξης και πιστοποιητικά καταθέσεων (CD), ενδέχεται να κάνουν τον χρυσό πιο δημοφιλή επιλογή επενδυτικής διαφοροποίησης καθώς θεωρείται ίσως το πιο δημοφιλές αντιστάθμισμα έναντι του πληθωρισμού - ο οποίος μάλλον δεν φαίνεται να έχει αντιμετωπιστεί. Πράγμα που σημαίνει ότι εάν ο πληθωρισμός στις ΗΠΑ επιδεινωθεί, οι τιμές του χρυσού θα έχουν ανοδική ώθηση. Αλλά δεν είναι μόνο η νομισματική πολιτική των ΗΠΑ που ενισχύει τον χρυσό, καθώς οι ειδικοί συνδέουν την αυξημένη όρεξη για χρυσό με γεωπολιτικούς κινδύνους παγκοσμίως, μεταξύ άλλων από τις εκλογές στις ΗΠΑ και τους συνεχιζόμενες αντιπαραθέσεις μεταξύ Ρωσίας και Ουκρανίας και Ισραήλ και Hamas. Οι κεντρικές τράπεζες γεμίζουν τα θησαυροφυλάκια Ο όγκος των παγκόσμιων αγορών χρυσού από τις κεντρικές τράπεζες έχει τριπλασιαστεί από την στρατιωτική επιχείρηση της Ρωσίας στην Ουκρανία στις αρχές του 2022, σύμφωνα με την Goldman Sachs, η οποία κατονομάζει επίσης τις ανησυχίες για την άνοδο του ομοσπονδιακού χρέους των ΗΠΑ και την πιθανότητα αύξησης θεσμικού κεφαλαίου σε χρηματιστήρια χρυσού (ETFs) ως παράγοντες ώθησης των τιμών. Τα δύο μεγαλύτερα χρόνια για αγορές χρυσού από την κεντρική τράπεζα που έχουν καταγραφεί ήταν το 2022 και το 2023, σύμφωνα με την Wall Street Journal. Η Κίνα ήταν ο μεγαλύτερος αγοραστής του εμπορεύματος κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, αν και η Λαϊκή Τράπεζα της Κίνας αρνήθηκε να ενισχύσει τα αποθέματά της σε χρυσό από τον Μάιο έως τον Αύγουστο, τερματίζοντας ένα σερί αγορών χρυσού 18 μηνών. Οι τιμές του χρυσού συνήθως αυξάνονται σε περιόδους αβεβαιότητας, καθώς οι επενδυτές προσπαθούν να προσκολληθούν στο μέταλλο που θεωρείται πηγή αξίας για αιώνες, ξεπερνώντας τις αμέτρητες νομισματικές αλλαγές και συγκρούσεις. Ο χρυσός, ο οποίος διαπραγματεύτηκε έως και 255 δολάρια ανά ουγγιά το 2001, έχει γνωρίσει τρία ξεχωριστά ράλι από το 2000, συμπεριλαμβανομένων γύρω από την οικονομική κρίση του 2008, γύρω από την πανδημία COVID-19 και την περίοδο του παγκόσμιου πληθωρισμού των τελευταίων δύο ετών. Το τελευταίο ράλι έρχεται καθώς οι περισσότεροι ειδικοί πιστεύουν ότι οι ενδείξεις μιας ύφεσης στις ΗΠΑ είναι απίθανο να εκδηλωθούν άμεσα, με αποτέλεσμα να υποχωρήσει η ιστορική ώθηση του χρυσού εξαιτίας των φόβων για ύφεση. Αποδολαριοποίηση και υπερπληθωρισμός στις ΗΠΑ Η συσσώρευση δολαρίων στο εξωτερικό είναι ένας σημαντικός παράγοντας για τη στήριξη του δολαρίου. Επειδή λειτουργεί ως αποθεματικό νόμισμα, ο κόσμος χρειάζεται δολάρια. Αυτή η ζήτηση για δολάρια δίνει τη δυνατότητα στις ΗΠΑ να προχωρούν σε ασταμάτητο τύπωμα του νομίσματός τους. Εάν η παγκόσμια ζήτηση για δολάρια μειωθεί, θα ήταν καταστροφικό για την αμερικανική οικονομία. Μια υπερβολική προσφορά δολαρίων θα υποτίμησε περαιτέρω το νόμισμα και θα οδηγήσει σε ραγδαία αύξηση των τιμών στις Η.Π.Α. Εάν η αποδολαριοποίηση φτάσει αρκετά μακριά, θα μπορούσε να οδηγήσει σε υπερπληθωρισμό – δηλαδή σχδόν πλήρη εκμηδένιση της αγοραστικής αξίας του δολαρίου. Ενώ το δολάριο εξακολουθεί να είναι το κύριο παγκόσμιο μέσο συναλλαγής, ο ρόλος του ως αποθήκης αξίας ήδη διαβρώνεται. Ολοένα και περισσότερες χώρες στρέφονται στον χρυσό ως αποθήκη αξίας, όπως αποδεικνύεται από την επιθετική αγορά χρυσού από την κεντρική τράπεζα. Τα αποθεματικά του δολαρίου παγκοσμίως έχουν μειωθεί κατά 14% από το 2002 και η αποδολαριοποίηση επιταχύνθηκε μετά τις Η.Π.Α και οι δυτικοί σύμμαχοί της επέβαλαν επιθετικές κυρώσεις στη Ρωσία και πάγωσαν τα περιουσιακά στοιχεία της χώρας μετά την εισβολή της στην Ουκρανία με πολλές χώρες να είναι επιφυλακτικές έναντι των ΗΠΑ, εξοπλίζοντας το δολάριο. «Το project προσδιορίζει τα BRICS ως μια πιθανή πρόκληση για το καθεστώς του δολαρίου λόγω του σήματος των μεμονωμένων μελών της πρόθεσης να εμπορεύονται περισσότερο σε εθνικά νομίσματα και του αυξανόμενου μεριδίου των BRICS στο παγκόσμιο ΑΕΠ». Οι BRICS είναι ένα μπλοκ οικονομικής συνεργασίας που αρχικά αποτελούνταν από τη Βραζιλία, τη Ρωσία, την Ινδία, την Κίνα και τη Νότια Αφρική. Από την 1η Ιανουαρίου 2024, το μπλοκ επεκτάθηκε για να συμπεριλάβει τη Σαουδική Αραβία, την Αίγυπτο, τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, το Ιράν και την Αιθιοπία. Περισσότερες από 40 άλλες χώρες, συμπεριλαμβανομένης της Τουρκίας, μέλους του ΝΑΤΟ, έχουν εκφράσει ενδιαφέρον για ένταξη στις BRICS. Οι διευρυμένη ομάδα BRICS+ έχει συνολικό πληθυσμό περίπου 3,5 δισεκατομμυρίων ανθρώπων. Οι οικονομίες των χωρών BRICS αξίζουν πάνω από 28,5 τρισεκατομμύρια δολάρια και αποτελούν περίπου το 28% της παγκόσμιας οικονομίας. Τα κράτη της ομάδας αντιπροσωπεύουν επίσης περίπου το 42% της παγκόσμιας παραγωγής αργού πετρελαίου.

Ο Απόστολος Βακάκης, του ομίλου Jumbo, τόνισε πως «μπορεί να πουλάει παιχνίδια, αλλά δε θεωρεί τον εαυτό του παιχνιδιάρη», ως απάντηση σε μέτοχο που εξέφρασε τις ανησυχίες του για την επαναγορά μετοχών που αντιστοιχεί στο 10% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας. Με αυτόν τον τρόπο ο Απόστολος Βακάκης απάντησε σε μέτοχο που εξέφρασε ενστάσεις για την απόφαση της διοίκησης να προχωρήσει στο πρόγραμμα αγοράς ιδίων μετοχών με διάρκεια 2 ετών και μέχρι το 10% του μετοχικού κεφαλαίου και με σκοπό την ακύρωσή τους. Ο επικεφαλής της Jumbo, λοιπόν, είπε ότι τον ενδιαφέρει η αξία της εταιρείας μακροπρόθεσμα και να επιβραβεύονται οι άνθρωποι που μένουν και είναι πιστοί στην εταιρεία.