ΚΛΕΙΣΙΜΟ

Να ευχόμαστε να μην γίνει ισλαμική η Συρία: Αλλιώς πάνω από 10 εκατ. Σύροι θα έρθουν προς τα εδώ...

Κύρια Θέματα

Οικονομία

Κοινωνία

Επιστήμες

Μόλις χθες συγκροτήθηκε η νέα Κομισιόν: Προτεραιότητές της η ανταγωνιστικότητα της ευρωζώνης και η νέα Αμυντική Στρατηγική

Μόλις χθες κατάφερε η Ευρώπη να συγκροτήσει την Ευρω-κυβέρνησή της, με τους 26 Επιτρόπους.

Στις πρώτες προτεραιότητες της Προέδρου Φον ντερ Λάιεν είναι η παρουσίαση -εντός των πρώτων 100 ημερών- της «Λευκής Βίβλου» για την Ανταγωνιστικότητα της Ευρωζώνης, με μια σειρά από νομοθετικών πρωτοβουλιών, όλες βασισμένες στις προτάσεις του Μάριο Ντράγκι.

Δεύτερη μεγάλη προτεραιότητα είναι η νέα Αμυντική Στρατηγική που δεν αφορά τη δημιουργία Ευρω-Στρατού ούτε συνένωση των εθνικών στρατών. Θα υπάρξει ωστόσο κοινή ευρωπαϊκή πολιτική στις προμήθειες αμυντικών συστημάτων με προτίμηση στην Ευρωπαϊκή Αμυντική Βιομηχανία.

Τέλος, η νέα, «πράσινη συμφωνία», μαζί με την ενίσχυση της τεχνολογικής καινοτομίας, συμπληρώνουν το σχέδιο των 100 πρώτων ημερών της νέας Ευρωπαϊκής Επιτροπής.

Αφήνει «συντρίμια» η κυβέρνηση Μπάιντεν: Η Fed έχει λειτουργικές ζημιές ύψους 210 δισ. δολαρίων μέσα σε 2 χρόνια!

Η Federal Reserve ανακοίνωσε την Παρασκευή λειτουργικές ζημίες ύψους 19,9 δισεκατομμυρίων δολαρίων, για το τρίτο τρίμηνο του 2024 σε συνέχεια των 16,9 δισ. δολ. ζημιών που ανακοίνωσε στο δεύτερο τρίμηνο. Οι λειτουργικές ζημιές οφείλονται στο γεγονός ότι η Federal Reserve σήμερα πληρώνει περισσότερα σε τόκους από ό,τι κερδίζει, μια κατάσταση που επιδεινώνεται από τις δικές της νομισματικές πολιτικές. Το σημαντικό είναι ότι το τρίτο τρίμηνο του 2024 ήταν το 8ο συνεχόμενο τρίμηνο λειτουργικών ζημιών για την αμερικανική κεντρική τράπεζα. Οι συσσωρευμένες, λειτουργικές ζημίες έφτασαν ήδη στο ποσό των 210 δισεκατομμυρίων δολαρίων τα τελευταία 2 χρόνια, ακριβώς επειδή η Fed πληρώνει εκατοντάδες δισεκατομμύρια για τόκους σε τράπεζες και αμοιβαία κεφάλαια της χρηματαγοράς. Ταυτόχρονα, το εισόδημα της Fed από κρατικά ομόλογα και ενυπόθηκα χρεόγραφα έχει μειωθεί. Η κατάσταση αυτή θα αντιστραφεί εάν κι εφόσον ο Τζερόμ Πάουελ επιταχύνει τη μείωση των βασικών επιτοκίων του δολαρίου, μια πολιτική που -προς το παρόν- δεν ταυτίζεται με την πολιτική του ισχυρού δολαρίου που πρεσβεύει η νέα κυβέρνηση του Ντόναλντ Τραμπ.

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ >

Μόλις χθες συγκροτήθηκε η νέα Κομισιόν: Προτεραιότητές της η ανταγωνιστικότητα της ευρωζώνης και η νέα Αμυντική Στρατηγική

Μόλις χθες κατάφερε η Ευρώπη να συγκροτήσει την Ευρω-κυβέρνησή της, με τους 26 Επιτρόπους. Στις πρώτες προτεραιότητες της Προέδρου Φον ντερ Λάιεν είναι η παρουσίαση -εντός των πρώτων 100 ημερών- της «Λευκής Βίβλου» για την Ανταγωνιστικότητα της Ευρωζώνης, με μια σειρά από νομοθετικών πρωτοβουλιών, όλες βασισμένες στις προτάσεις του Μάριο Ντράγκι. Δεύτερη μεγάλη προτεραιότητα είναι η νέα Αμυντική Στρατηγική που δεν αφορά τη δημιουργία Ευρω-Στρατού ούτε συνένωση των εθνικών στρατών. Θα υπάρξει ωστόσο κοινή ευρωπαϊκή πολιτική στις προμήθειες αμυντικών συστημάτων με προτίμηση στην Ευρωπαϊκή Αμυντική Βιομηχανία. Τέλος, η νέα, «πράσινη συμφωνία», μαζί με την ενίσχυση της τεχνολογικής καινοτομίας, συμπληρώνουν το σχέδιο των 100 πρώτων ημερών της νέας Ευρωπαϊκής Επιτροπής.

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ >

Οι μεγάλες επενδύσεις της Inspired Education Group στην ελληνική ιδιωτική εκπαίδευση

Τα εκπαιδευτήρια Κωστέα-Γείτονα μετά τη στρατηγική συμφωνία εξαγοράς του πλειοψηφικού πακέτου μετοχών από το Inspired Education Group του Λιβανοβρετανού Nadim M. Nsouli, έναν παγκόσμιο οργανισμό ιδιωτικών εκπαιδευτικών ιδρυμάτων, με 115 σχολεία στο χαρτοφυλάκιό του, περνούν στο επόμενο στάδιο. Η Inspired δείχνει σαφώς ότι ποντάρει στην Ελλάδα, μετά το διπλό «χτύπημα» σε Μωραΐτη και Γείτονα. Το CGS (Costeas-Geitonas School) πάντως, που πορεύεται πλέον χωρίς την κυρίαρχη παρουσία του πρόσφατα εκλιπόντος Χρήστου Γείτονα, μετά την είσοδο του Inspired Education Group παίρνει μια βαθιά ανάσα, βλέποντας σε ρεαλιστική βάση το πλάνο της μεγάλης επένδυσης για τη δημιουργία μεγάλου εκπαιδευτηρίου στο Ελληνικό. Όπως μαθαίνω, βελτιωμένες ήταν και οι οικονομικές επιδόσεις κατά τη χρήση του 2023, με τον κύκλο εργασιών να φτάνει τα 17 εκατ. ευρώ έναντι 14,61 εκατ. ευρώ το 2022 και τα κέρδη προ φόρων να πολλαπλασιάζονται σε 3,65 εκατ. ευρώ από 689.625 ευρώ της προηγούμενης χρήσης. Παράλληλα, εντός του 2024 η εταιρεία προέβη στην επαναγορά των ακινήτων της και την καθολική εξόφληση του πιστωτή με τη διαδικασία της κεφαλαιοποίησης της σχετικής υποχρέωσης. Έτσι, επιτεύχθηκε η διαγραφή χρέους συνολικά 20,18 εκατ., η ταυτόχρονη ισόποση αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου, και η επαναφορά των ακινήτων στην ιδιοκτησία της εταιρείας με τη λήξη της σύμβασης leaseback. Υπενθυμίζεται ότι τα ακίνητα είχαν περάσει στην Probank Χρηματοδοτικές Μισθώσεις (και ακόλουθα στην Εθνική Τράπεζα) από το 2006 μέχρι το 2033. Πάμε τώρα στις νέες εταιρείες που συστάθηκαν χθες 28 Νοεμβρίου αποτυπώνοντας κατά κάποιον τρόπο τις εξελίξεις μετά τη στρατηγική συμφωνία με το Inspired Education Group. Οι δύο από αυτές με τις επωνυμίες «Red II Μ.Α.Ε.» και «Red III Μ.Α.Ε.» συστάθηκαν από τα παιδιά του Χρήστου Γείτονα, Ζωή Γείτονα και Χρήστο Γείτονα. Είναι εταιρείες holding, παροχής επιχειρηματικών συμβουλών και διαχείρισης ακινήτων. Κάθε μια έχει αρχικό μετοχικό κεφάλαιο 2.580.000 ευρώ, που αντιστοιχεί σε 5.000 ευρώ μετρητά και 2.575.000 ευρώ εισφορές σε είδος. Στη μία επικεφαλής και μοναδικός μέτοχος είναι ο Χρήστος Γείτονας με αντιπρόεδρο τη Ζωή Γείτονα και στην άλλη επικεφαλής η Ζωή Γείτονα, με αντιπρόεδρο τον Χρήστο Γείτονα, ενώ μέλος του Δ.Σ. και στις δύο είναι η Μαρία Γείτονα. Μια μέρα πριν, στις 27 Νοεμβρίου, συστάθηκε και η «Inspired Education Greece», δηλαδή ο εγχώριος βραχίονας του Inspired Education Group, που θα τρέξει τις εδώ επενδυτικές δραστηριότητες του ομίλου, με πρόεδρο του Δ.Σ. τον Anthony Morisson Leitao, αναπληρωτή πρόεδρο τον Nunο Filipe Goncalves Bugarim, και διευθύνοντα σύμβουλο τον Αντώνη Ταμβάκο.

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ >

Xρηματιστήριο Αθηνών: Tα Αμοιβαία Κεφάλαια έχουν φτάσει στα ανώτατα όρια των τοποθετήσεων

Η πραγματική αξία των συναλλαγών χθες στο Χρηματιστήριο μόλις ξεπέρασε τα 61 εκατ. ευρώ. Η εντυπωσιακή αξία των 1,72 δισ. ευρώ είναι φυσικά αποτέλεσμα της μεταβίβασης (με 40 πακέτα μετοχών) του 70% της ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή στη Masdar. Tο deal απελευθερώνει ρευστότητα της τάξης των 112 εκατ. ευρώ που θα εισπράξουν Θεσμικοί Επενδυτές και Αμοιβαία Κεφάλαια. Σωστό είναι το νούμερο, αλλά μόνον μικρό μέρος της συγκεκριμένης ρευστότητας θα κατευθυνθεί από τα Α/Κ σε άλλα ελληνικά blue chips. Και αυτό γιατί τα χαρτοφυλάκια των Α/Κ στις περισσότερες περιπτώσεις είναι “ταβανιασμένα”. Έχουν δηλαδή για τα περισσότερα βαριά χαρτιά φτάσει στα ανώτατα όρια των τοποθετήσεων που επιτρέπεται ανά μετοχή για ένα θεσμικό χαρτοφυλάκιο. Οπότε ή θα πρέπει να υπάρξουν αναδιαρθρώσεις χαρτοφυλακίων με την ευκαιρία του νέου χρόνου ή η ρευστότητα να διοχετευθεί σε μετοχές μικρότερης κεφαλαιοποίησης.

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ >

Ο Έλον Μασκ είναι ο μεγάλος αντίπαλος του ΟΤΕ

Στη συνάντηση του νέου CEO του ΟΤΕ με τους δημοσιογράφους δεν θα μπορούσε η κουβέντα να μην πάει στους ανταγωνιστές. Αφού ειπώθηκε η κλασική ατάκα που λένε όλοι ανεξαιρέτως οι επικεφαλής εταιρειών («ο κλάδος μας πάντοτε είχε έντονο ανταγωνισμό, δεν είναι κάτι καινούργιο», είπε χαρακτηριστικά ο Νεμπής), από τη κουβέντα προέκυψε πως με τη NOVA δεν υπάρχει κάτι άλλο στα σκαριά πέρα από την υφιστάμενη συμφωνία για την αμοιβαία ανταλλαγή των αθλητικών καναλιών, ενώ για τη ΔΕΗ τα πράγματα ήταν πιο ενδιαφέροντα. Ανέφερε πως ο ΟΤΕ συμμετέχει μεν στο πιλοτικό πρόγραμμα αξιοποίησης των τηλεπικοινωνιακών υποδομών της ΔΕΗ, αλλά δεν εκτίμησε πως μπορεί να υπάρξει περαιτέρω συνεργασία, συμπληρώνοντας πως «συνεργαζόμαστε με όλους τους παρόχους που δημιουργούν δίκτυα οπτικών ινών, όπου υπάρχει η ανάγκη να προσφέρουμε υπηρεσίες για τους πελάτες μας. Η ΔΕΗ αυτή τη στιγμή περνάει ίνες σε περιοχές που υπάρχει ήδη το δικό μας δίκτυο οπτικών ινών. Παρ’ όλα αυτά θα ήμασταν θετικοί να αγοράσουμε χονδρική από τη ΔΕΗ σε περιοχές που δεν είναι στο δικό μας πλάνο. Στο πλαίσιο αυτό το δοκιμάζουμε και πιλοτικά». Το ιδιαίτερα ενδιαφέρον όμως ήταν όταν ρωτήθηκε για το δορυφορικό ίντερνετ που προσφέρει και στην Ελλάδα (και σε τιμές ευθέως ανταγωνιστικές σε πολλές περιπτώσεις) η SpaceX του Έλον Μασκ με την υπηρεσία Starlink. Ο επικεφαλής του ΟΤΕ παραδέχθηκε πως η Starlink ήρθε και κάλυψε ένα κενό εκεί όπου ο χαλκός δεν μπορεί να δώσει υψηλές ταχύτητες και ο ανταγωνισμός από το δορυφορικό ίντερνετ είναι υπαρκτός για το δίκτυο oπτικών ινών του ΟΤΕ, αλλά «έχουμε τη δυνατότητα να δώσουμε καλύτερη λύση από τη SpaceX εκεί που δεν έχει φτάσει ακόμη η οπτική ίνα». Αυτή η λύση που δουλεύει ο ΟΤΕ είναι το FWA (Fixed Wireless Access), ένα προϊόν για υπερυψηλές ταχύτητες σε πελάτες που δεν έχουν ακόμη καλυφθεί από τις οπτικές ίνες, η διάθεση του οποίου θα γίνει το επόμενο διάστημα.

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ >

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ